Beretning fra formandens tur i Aasiaat
Den oprindelige plan var at nå hele Diskoregionen:
Qasigiannguit, Qeqertarsuaq og Aasiaat.
Grundet vejrforholdene, hvor isen og vejret drillede i
perioden, blev det Aasiaat i denne omgang.
Grønland er et stort land med store afstande, og der er
mange udfordringer forbundet med det.
Meddelelsen blev sendt ud til de respektive arbejdspladser,
Plejehjemmet og regionssygehuset, og jeg indbød til medlemsmøder efter
fyraften, som PPK-formand, hvor jeg bl.a. havde overenskomsten 2012, lidt om PK
og PPK, motivation til TR-repræsentation som fast dagsorden. Derudover var alt
åben til dialog.
Jeg ankom til Aasiaat den 27.april og rejste tilbage til
Nuuk 1.maj 2013.
Plejehjemmet—Alanngunnguarmiut
Det første møde om mandagen var
med forstander Henriette Johansen,
sygeplejerske samt Karen Søholm, hjemmeplejeleder—sundhedsassistent, som også
havde ansvaret for 3 bygder—Kitsissuarsuit, Akunnaaq og Ikamiut. Den
sygeplejefaglige bemanding på tidspunktet bestod udover de to nævnte, også af
sygeplejerske Lulu, ansat fra november 2012 samt sundhedsmedhjælper Louise, som bliver
pensioneret 1.august 2013. Der er i alt 60 ansatte i hjemmehjælpen og
Alanngunnguarmiut, og der er plads til 47 beboere på plejehjemmet.
Plejehjemmet er delt op i 3
afdelinger : afdelingen for ikke plejekrævende beboere, afdelingen for demente
og aktivitetsafdelingen, hvor der om dagen kommer borgere fra byen. Køkkenet er
en enhed, som også servicerer borgere, der bor ude i byen i eget hjem eller
ældreboligerne.
Der er ikke ansat hverken
fysioterapeut eller ergoterapeut på plejehjemmet.
Der er åbenlyse udfordringer på
plejehjemmet, som står til at blive udvidet. Processen er skudt i gang, der er
dog stadig usikkerhedsmomenter, som endnu ikke er afklarede. Økonomien spiller
en stor rolle.
Kommunesammenlægningen i sig selv
er også en udfordring, hvor kommandovejene synes at være længere end tidligere,
og der går lang tid, inden henvendelserne bliver besvaret. Der opleves øget
arbejdsmængde og færre økonomiske ressourcer til rådighed.
Det opleves, at Sundhedsvæsenet
stiller større krav til personalet på Alanngunnguarmiut.
På mødet drøftede vi overenskomsterne, arbejdstidsaftalen
og hviletidsbestemmelserne samt tjenestetidsskemaer, som åbenbart bliver
udfyldt anderledes i forhold til andre steder. Ligeledes drøftede vi
rådighedsvagter, tilkaldevagter og rådighedstillægget. Denne beretning bliver
sendt til Qaasuitsup Kommunia, afdelingslederen, vedhæftet overenskomsten,
arbejdstidsaftalen og hviletidsbestemmelserne. Der er helt klart nogle ting,
der skal pointeres.
Jeg orienterede om PPK’s Kursusfond, som arbejdsgiver
indbetaler til hver måned, og jeg opfordrede medarbejder til at søge midler fra
fonden.
Forstander Henriette har søgt den grundlæggende
lederuddannelse fra efteråret 2013, stor respekt for det.
Der er fra lederens side et ønske om på sigt at højne
faglige kvalitet i form af flere faglærte, herunder sundhedsassistenter og
sygeplejersker til at løfte opgaven i et samfund, hvor der bliver flere og
flere ældre, der skal drages omsorg for.
Tak for et godt møde,
Henriette og Karen.
PPK bød på brød, kage, the og kaffe.
Møde med tillidsrepræsentant Sofie Broberg,
regionssygehuset.
Sofie er nyvalgt TR på regionssygehuset.
Vi talte om aftalen for tillidsrepræsentanter for
sygeplejersker, hvilken rolle en TR har på en arbejdsplads, en brobygger mellem
kolleger og ledelse, en repræsentant i Samarbejdsudvalget m.v.
PKA-mappen skal søges opdateret med
tovholder—kontaktpersonen Lissi Ottesen, sygeplejerske på OP på D.I.H.
Jeg vil sende Sofie opdateringsmateriale til Sofie’s TR
mappe,
Sofie blev orienteret om mødevirksomheden i TR-gruppen, og
deltagere uden for Nuuk deltager pt. pr. telefon.
Rundtur på regionssygehuset
Alle vegne mødte jeg stor varme og imødekommenhed fra
personalet, og jeg følte mig velkommen.
Der er blevet oprettet en ”enhed” lige over for sygehuset,
hvor dels sundhedsplejen, hjemmesygeplejen samt diabetesgruppen har til huse,
således at den største del af den primære sundhedstjeneste er ude af sygehuset,
hvilket giver god mening og har en vis signalværdi udadtil.
Medlemsmødet
Hele kantinen var fyldt med PPK-medlemmer, en fantastisk
oplevelse med så stor en tilslutning, jeg vil gætte på at der var omkring 30
fremmødte, hvis der ikke var flere.
Formålet med rejsen var at se, lytte og få indblik i vores
medlemmers arbejdsforhold/vilkår.
Dagsorden lød på:
¨ Velkomst og præsentation
¨ PPK versus PK
¨ Behov for lokale politikere / tillidsrepræsentanter for hele PPK området
¨ Kort gennemgang af overenskomster og aftaler
¨ Spørgsmål og kommentarer fra
medlemmerne
Kort om forhandlingssamarbejdet PPK, hvor PK er en del af
PPK, at vi sammen forhandler en kollektiv overenskomst på det overordnede plan,
vi har en fælles arbejdstidsaftale, vi har en fælles Kursusfond, som jeg
opfordrede samtlige til at søge, enten individuelt eller som et team, hvor der
kan være tale om afholdelse af temadage lokalt. Det er vigtigt med et tværfagligt samarbejde uden at ”miste”
sin faglige identitet og sin faglighed, for vi kan hver især byde ind med vores
kompetencer og løfte opgaven i flok.
Jeg orienterede om mit samarbejde som formand med Styrelsen
for Sundhed og Forebyggelse, hvor begge parter er interesserede i dialog og
samarbejde. Jeg håber, at medlemmerne også betragter dette som vejen frem, da
vi har fælles interessenter—nemlig medarbejderne, som er vores medlemmer.
Medlemmerne er velkomne til at rette henvendelse til PK /
PPK, også mellemlederne og lederne.
Regionaliseringen afstedkommer fortsat en del udfordringer
på forskellige planer. Vi oplever forandringstider / brydningstider og ting
tager tid.
Der er behov for at kigge på
stillings– og funktionsbeskrivelserne, således de matcher den virkelige
hverdag. I resultatpapiret ved overenskomstforhandlingerne skrev vi under på,
at der skulle kigges på de nøglepersoner med spidskompetence, som får et
udvidet ansvarsområde i forbindelse med regionsdannelserne.
Hermed en opfordring til regionen
allerede nu om at reflektere over disse.
Der kom et forslag til næste
overenskomstforhandling, som Marie Louise lovede at fremsende på skrift :-)
Mange, mange tak for et godt fremmøde og et udbytterigt
møde til jer alle. Tak til ledende regionssygeplejerske Birgitte, som har
bistået med lokale og bestilling af forplejning.
Dag nr. 2
Dag nr. 2 brugte jeg på flere
individuelle samtaler af forskellige karakter med forskellige fagpersoner,
bl.a. vejledning i udfyldelse af tjenestetidsskema, gennemgang af
arbejdstidsaftalen og hviletidsbestemmelser.
Generelle betragtninger
Som jeg har oplevet det på mine
andre rejser, er mødet med medlemmerne der hvor de er utrolig vigtigt, og dette
bekræfter PK’s eksistensberettigelse.
Den glæde jeg så i mødet med
medlemmerne, i PPK sammenhæng, at det er vigtigt med mødet.
Regionsledelsen har store
udfordringer i at få en region til at ”fungere” så godt som muligt under de
rammer og vilkår, der er givet.
Det er PPK /PK’s holdning, at
hvis et samarbejde skal lykkes, er det vigtigt med et højt informationsniveau
og en klar kommunikation.
Arbejdsmiljø
Mine observationer efter mødet med medlemmerne, er at der
generelt er et godt arbejdsmiljø. Medlemmerne har travlt.
Nye opgaver, som er af høj prioritet som indsatsområder på
det politiske niveau, bliver igangsat og skal søges løst med de eksisterende
ressourcer. Det giver nogle udfordringer.
Overholdelse af arbejdstidsaftalen er en udfordring,
særligt på plejehjemmet. Det er dog fortsat PPK’s anbefaling/opfordring, at
denne følges!
I kommunen bliver lederen ”brugt” til at være på tilkaldevagt,
hun oppebærer rådighedstillæg, men det er ikke ensbetydende med, at hun skal
have tilkaldevagter. Der henvises til arbejdstidsaftalen og beskrivelsen af
rådighedstillægget.
Udvikling
Kursusfonden blev præsenteret, og der blev opfordret til at
søge den, da det er vigtigt fortsat at kunne holde sig àjour.
Muligheden for at få ”viden” til at komme til sig blev også
drøftet.
Fagligt organisatorisk
Der er en PK-tillidsrepræsentant på regionssygehuset, som
skal finde sine ben inden for området. Det må være PK’s opfordring, at der
bliver afsat tid til TR-arbejdet.
Der er svært at rekruttere TR de små steder. Der er kommet
en dialog i gang med HR-chefen i sundhedsvæsenet om en evt. fremtidig
”konstruktion” af tillidsrepræsentation, dette vil blive taget op på et
Hovedsamarbejdsudvalgsmøde.
PPK/PK kan kun anbefale, at både vores medlemmer og lederne
læser deres respektive overenskomster og arbejdstidsaftalen, som er ens for
alle i PPK samt hviletidsbestemmelserne.
Der blev begge steder lagt pjecer om PK´s visioner,
foreløbig analyse af spørgeskemaundersøgelse om psykisk arbejdsmiljø, lavet af
PK.
1000 tak til alle i Aasiaat. I gør en forskel der hvor I
er.
Fortsat god arbejdslyst.
Dejligt gensyn med Aasiaat Sygehus og medarbejderne,
Aasiaat by og dennes borgere, denne gang som gæst i byen.
Qujanaq!
Inuuti Fleischer
Siulittaasoq / formand
Peqqinnissaq Pillugu Kattuffiit/Peqqissaasut Kattuffiat
